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創(chuàng)新發(fā)展任重道遠(yuǎn) 闖關(guān)奪隘戰(zhàn)鼓催征

瀏覽次數(shù): 日期:2019/1/29 16:49:12

——遠(yuǎn)征藥業(yè)召開先進(jìn)表彰暨2018年度職工代表大會

   (通訊員:何建云)歲月不居,時節(jié)如流,一年一度的“遠(yuǎn)征藥業(yè)先進(jìn)表彰暨職工代表大會”如期召開,1月29日,在遠(yuǎn)征藥業(yè)第一會議室內(nèi)莊重而溫馨,公司全體中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表和受表彰的先進(jìn)人員近150人匯聚一堂,共商發(fā)展大計(jì),共享榮譽(yù)時刻,會議由公司常務(wù)執(zhí)行副總裁劉為民主持。

回顧過去  成績斐然

職代會上,公司董事長穆書生首先作了關(guān)于《風(fēng)雨兼程 再接再厲續(xù)寫遠(yuǎn)征新篇章》的報告,回顧了2018年遠(yuǎn)征藥業(yè)所取得的成績并指出了工作中存在的不足,穆董事長指出:

在過去的一年里,我們共同目睹了全球經(jīng)濟(jì)的危機(jī)和美國貿(mào)易的動蕩,也見證了中國改革開放40年的發(fā)展成就,中國經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步運(yùn)行,帶動了動保行業(yè)的快速發(fā)展,各大獸藥企業(yè)競相爭艷、各顯神通,呈現(xiàn)出群雄爭霸的發(fā)展勢頭。在有利于發(fā)展的同時,遠(yuǎn)征也面臨著諸多困難和挑戰(zhàn),“高壓環(huán)保”迫使企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn),“原材料”價格水漲船高,導(dǎo)致生產(chǎn)成本居高不下,“非洲豬瘟”橫掃大半個中國,造成全國豬肉價格不均衡,打擊了養(yǎng)豬行業(yè)的積極性。

面對前進(jìn)道路上的重重困難,我們依舊靠著不變的信念和頑強(qiáng)的拼搏精神,使公司各方面的工作又上了一個新臺階。2018年,遠(yuǎn)征藥業(yè)實(shí)現(xiàn)了銷售收入近9億元,國際貿(mào)易出口額創(chuàng)歷史新高,制劑出口量繼續(xù)位居同行業(yè)前列;公司再次被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為全國獸藥生產(chǎn)紅榜企業(yè),還榮獲了石家莊市改革開放40周年“工業(yè)鑄魂”金雁獎。公司產(chǎn)品研發(fā)工作進(jìn)展順利,取得了“布他磷”及“加米霉素”等五個國家新獸藥證書;“柴黃口服液”項(xiàng)目列為石家莊市重大科技專項(xiàng)項(xiàng)目;公司投資1500萬元的新中藥車間進(jìn)入試生產(chǎn)階段,投資1.2億元的新粉針及原料車間完成基建任務(wù),這是公司近年來項(xiàng)目建設(shè)投資最多的一年。成績可嘉、不足尚存,大家要戒驕戒躁、攻堅(jiān)克難,困難不可怕,只要在今后的工作中加以克服就好。

展望未來  信心滿滿

穆書生董事長對2019年的工作進(jìn)行了布置和安排,他強(qiáng)調(diào):2019年,各種不確定因素在增加,形勢無法預(yù)測,經(jīng)濟(jì)形勢或?qū)l(fā)生重大轉(zhuǎn)折。面對錯綜復(fù)雜的市場形勢,在新的一年里,我們要立足當(dāng)前、謀化長遠(yuǎn),公司要按照“做好頂層設(shè)計(jì)、創(chuàng)新管理制度,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、搶占市場先機(jī)”的方針,努力實(shí)現(xiàn)銷售收入9.5億元。具體來說:一是做好頂層設(shè)計(jì),不忘初心,砥礪前行,做好當(dāng)前,謀劃長遠(yuǎn),集中精力辦大事,重點(diǎn)做好粉針車間、原料車間兩個項(xiàng)目的建設(shè)工作,爭取在第三季度投入生產(chǎn)二是創(chuàng)新管理制度。要對公司現(xiàn)有制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新和完善,尤其是在選人、用人等一系列制度進(jìn)行改革,對有貢獻(xiàn)的人和事,要重用提拔,對破壞市場秩序的涉外人員要用法律解決,要對涉外干部、人員不定期進(jìn)行輪崗換崗,有助于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),激發(fā)工作活力。同時,要創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)部門要管財(cái)生財(cái),用錢生錢、盤活資金,控制好每一分錢。三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā),提高企業(yè)的后勁。繼續(xù)優(yōu)化“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、包裝結(jié)構(gòu)”,減化包裝,統(tǒng)一規(guī)格,提高效率,打造遠(yuǎn)征的核心產(chǎn)品,形成遠(yuǎn)征公司產(chǎn)品的核心競爭力。四是搶占市場先機(jī)。要創(chuàng)新銷售方式,改變銷售策略,必須抓大放小,大集團(tuán)做好服務(wù),搶占市場先機(jī);同時要加大國際貿(mào)易等市場的開發(fā)力度,做好“堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”的準(zhǔn)備。要充分利用公司品種上、質(zhì)量上、技術(shù)上的優(yōu)勢,培育3-4個銷量5000萬以上的品種,提高產(chǎn)品的市場占有率。同時,解決好異地建庫問題,保證物流及時到貨,避免發(fā)生市場上缺貨斷貨現(xiàn)象。要改革銷售機(jī)構(gòu),減少管理層級,簡化組織、簡化流程,將銷售公司改為南北豬藥部、牛藥部、禽藥部等,扁平化機(jī)構(gòu),將責(zé)權(quán)利、人財(cái)物,放權(quán)到各個部門,包指標(biāo)到部門、責(zé)任到人。同時要加大宣傳力度,利用各種方式宣傳遠(yuǎn)征,擴(kuò)大公司的影響力。站在2019年的起點(diǎn)展望未來,我們深知發(fā)展的道路上困難重重,只要大家團(tuán)結(jié)一心,逢山開路、遇水搭橋,就會戰(zhàn)勝一切困難,迎接更加美好的春天!

隨后,與會代表聽取了公司執(zhí)行總裁賈國賓作的《職工代表提案情況的報告》,以及公司工會主席何建云作的《2018年工會經(jīng)費(fèi)使用情況的報告》。

弘揚(yáng)勞模精神  激勵繼續(xù)奮進(jìn)

在表彰會上,公司執(zhí)行總裁賈國賓代表公司宣讀了《關(guān)于對2018年度先進(jìn)個人、先進(jìn)集體和勞動模范予以表彰的決定》,賈總指出:

在2018年的工作中,廣大員工精誠團(tuán)結(jié)、默默奉獻(xiàn),涌現(xiàn)出一批愛崗敬業(yè)、主動作為并取得優(yōu)異成績的典型人物。公司表彰先進(jìn)個人和集體,就是為了進(jìn)一步激勵先進(jìn),激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,向公司全體員工傳遞“勞動最光榮”的理念,彰顯公司“尊重勞動、尊重人才”的工作方針。遠(yuǎn)征公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,凝結(jié)著廣大員工的心血和汗水,是全體員工辛勤勞動的結(jié)果。

最后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員穆書生、賈國賓、陳殿生、劉書峰、張叢改分別為公司的勞動模范、優(yōu)秀管理人員、先進(jìn)集體代表、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀機(jī)長、優(yōu)秀科技人員、營銷能手、服務(wù)明星、先進(jìn)生產(chǎn)者及先進(jìn)工作者頒發(fā)了榮譽(yù)證書并合影留念。

遠(yuǎn)征的“兩會”,承載過去的輝煌,凝聚未來的期望,在新征程的路上,站在新的歷史起點(diǎn)上,諸多現(xiàn)實(shí)難題、各種風(fēng)險挑戰(zhàn),需要全體遠(yuǎn)征人上下一心,眾志成城,腳踏實(shí)地地辛勤勞動,風(fēng)雨兼程,再接再厲,繼續(xù)書寫遠(yuǎn)征蓬勃發(fā)展的新篇章。

創(chuàng)新發(fā)展任重道遠(yuǎn)   闖關(guān)奪隘戰(zhàn)鼓催征

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